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		<title>Análise da Folha de Pagamento P.M. São Leopoldo</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Equipe Pimenta]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2025 14:25:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economia]]></category>
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					<description><![CDATA[Relatório de Análise da Folha de Pagamento do Município de São Leopoldo Base Agosto de 2025 – Versão 03 Data da Análise: Outubro de 2025 Fonte dos Dados: Portal da Transparência do Município, folha de pagamento de agosto de 2025. Este relatório analisa a estrutura e os custos da folha de pagamento da Prefeitura Municipal de São Leopoldo com base em dados de agosto de 2025. A análise abrange aspectos demográficos do quadro de funcionários, a composição de cargos, e uma avaliação econômica dos custos e da distribuição salarial. 1. Resumo ExecutivoO estudo da folha de pagamento de São Leopoldo revela uma estrutura administrativa complexa, com um total de 4.584 colaboradores e uma despesa mensal de R$ 30,73 milhões. A folha é caracterizada por uma significativa disparidade salarial, uma alta proporção de servidores não concursados (estagiários e cargos em comissão) e uma estrutura de cargos que sugere potencial redundância e inchaço administrativo em setores específicos, particularmente nas funções relacionadas à assessoria e ao gabinete do prefeito. 2. Análise Quantitativa e Estrutural 2.1. Composição da Força de TrabalhoA força de trabalho municipal está distribuída da seguinte forma:Total de Colaboradores: 4.584Professores: 2.061 (45% do total) &#8211; Reflete o peso constitucional da educação.Estagiários: 897 (19,6% do total) &#8211; Um percentual extremamente elevado, indicando forte dependência de mão de obra não efetiva e de menor custo.Cargos em Comissão (Indicação Política): 216 (4,7% do total).A administração municipal apoia-se em um tripé: um corpo técnico permanente e bem-remunerado (concursados), uma massa crítica de professores para serviços essenciais, e uma vasta base de estagiários, além de grande número de cargos comissionados, sob uma ótica política, geram barganhas em trocas de nomeações e em casos eventuais podem prejudicar o serviço público, com baixas qualificações, sendo a capilaridade política do elemento, o fator determinante para sua escolha. 2.2. Distribuição por SecretariasMaior Secretaria: Educação (2.790 colaboradores, 60.8% do total). Seguida por Saúde (534) e Segurança Pública (196). Esta distribuição é típica da maioria dos municípios brasileiros, onde Educação e Saúde absorvem a maior parte dos recursos humanos e financeiros.Menor Secretaria: Fundação Centro de Eventos (02 servidores), que vale ressaltar de fato não existe mais, pois sua estrutura hoje está cedida para uma entidade educacional, não se justificando a permanência em vigor destes cargos. Secretarias com menor número de servidores, como a de Proteção Animal (24 servidores, sendo apenas 04 concursados), indicam estruturas enxutas ou, potencialmente, supervalorizadas por um alto número de cargos de confiança, desvalorizando o servidor público, não tendo capacidade de continuidade de projetos, e tendo indícios de cargo comissionados exercendo atividades fins, o que é ilegal. 3. Análise Econômica e Financeira 3.1. Custo da Estrutura Política e TemporáriaCargos em Comissão: Custo anual de aproximadamente R$ 2,18 milhões. Este valor representa um custo direto da discricionariedade política na administração.Alta Administração (21 secretários, prefeito e vice): Custo anual de R$ 3,67 milhões, com média salarial de R$ 14.500,00. Neste caso nota-se claramente uma violação das promessas de campanha do governo analisado, uma vez que este mantem a estrutura e gastos da gestão anterior.Contratos Temporários e Estagiários: Custo mensal de R$ 3,25 milhões, com média de rendimento de R$ 2.640,00 por colaborador. Do ponto de vista contábil, é uma forma de conter a despesa de pessoal de longo prazo (aposentadorias, benefícios). Do ponto de vista social, cria uma classe de trabalhadores com alta precarização e instabilidade. 3.2. Disparidade Salarial e Elite TécnicaOs 10 Maiores Salários: Somam R$ 432.899,34 por mês (média de R$ 43.289,93 cada).Os 10 Menores Salários: Tem uma média de R$ 1.046,00 cada.Diferença Percentual: O maior salário (Fiscal Tributário: R$ 55.950,82) é 4.010,89% maior que o menor salário. Isso significa que o topo da pirâmide ganha 40 vezes mais que a base.A concentração de altos salários nas áreas de Fazenda (Fiscais) e Procuradoria é um fenômeno de mercado. São cargos que exigem alta qualificação e disputam profissionais com o setor privado. No entanto, uma disparidade de 40x dentro do mesmo ente público é um forte indicador de desigualdade intra-organizacional, refletindo a valorização diferencial de funções e a baixa remuneração de cargos de base. 4. Análise Política e Antropológica da Estrutura de Cargos A nomenclatura e a proliferação de certos cargos permitem uma análise qualitativa sobre a cultura organizacional e as práticas políticas. 4.1. Redundância e &#8220;Inchaço&#8221; PerceptívelA existência de múltiplos cargos com funções semanticamente sobrepostas sugere uma estrutura que pode priorizar a acomodação política em detrimento da eficiência. São exemplos flagrantes:Superposição de Funções de Atendimento: &#8220;Chefe de Departamento de Atendimento ao Público&#8221;;&#8220;Chefe do Departamento de Orientação ao Público da Ouvidoria&#8221;;&#8220;Chefe do Departamento de Atendimento da Ouvidoria&#8221;;&#8220;Chefe do Núcleo do Atendimento ao Público&#8221; e três &#8220;Assessores de Atendimento ao Público do Gabinete do Prefeito&#8221;. Do ponto de vista antropológico, isso pode indicar uma burocracia complexa onde o &#8220;acesso&#8221; ao poder precisa ser mediado por várias camadas de funcionários, ficando clara uma estruturação que visa gerar espaço para negociações políticas. Quanto mais a burocracia, maior espaço para corrupção, demora no atendimento à população e descontrole operacional.Fragmentação de Tarefas Operacionais: &#8220;Chefe do Departamento de Manutenção de Áreas Públicas&#8221;;&#8220;Chefe do Departamento de Manutenção de Praças Públicas&#8221;;&#8220;Chefe do Núcleo de Limpeza de Praças Públicas&#8221;. A justificativa técnica para tal segmentação é muito questionável e aponta para a criação de nichos de poder e negociações nas indicações. 4.2. Cargos de Natureza Duvidosa ou Simbólica&#8220;Assessor Especial do Bicentenário&#8221; (após os festejos): Simboliza a perpetuação de cargos, que perdem sua função prática mas mantêm um alto custo para o Município, tornando-se apenas um &#8220;emprego político&#8221;.&#8220;Chefe do Departamento de Fotografia&#8221; e &#8220;Chefe do Departamento de Informações Turísticas&#8221;: Embora o turismo e a comunicação sejam importantes, a existência de um cargo de &#8220;chefe&#8221; dedicado apenas à fotografia é um exemplo de como funções são elevadas a departamentos para justificar indicações.&#8220;Chefe do Departamento de Produção Editorial&#8221;: Na ausência de uma política pública robusta de publicação de livros, sendo o material didático enviado por Ministérios, a existência deste cargo levanta questões sobre sua real necessidade versus sua utilidade como moeda de barganha política.São sete &#8220;Chefes de Relações Comunitárias&#8221;: Este número]]></description>
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									<p>Data da Análise: Outubro de 2025</p><p>Fonte dos Dados: Portal da Transparência do Município, folha de pagamento de agosto de 2025.</p><p>Este relatório analisa a estrutura e os custos da folha de pagamento da Prefeitura Municipal de São Leopoldo com base em dados de agosto de 2025. A análise abrange aspectos demográficos do quadro de funcionários, a composição de cargos, e uma avaliação econômica dos custos e da distribuição salarial.</p>								</div>
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									<p><strong>1. Resumo Executivo</strong><br />O estudo da folha de pagamento de São Leopoldo revela uma estrutura administrativa complexa, com um total de 4.584 colaboradores e uma despesa mensal de R$ 30,73 milhões. A folha é caracterizada por uma significativa disparidade salarial, uma alta proporção de servidores não concursados (estagiários e cargos em comissão) e uma estrutura de cargos que sugere potencial redundância e inchaço administrativo em setores específicos, particularmente nas funções relacionadas à assessoria e ao gabinete do prefeito.</p>								</div>
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									<p><strong>2. Análise Quantitativa e Estrutural</strong><br /><br /><strong>2.1. Composição da Força de Trabalho</strong><br />A força de trabalho municipal está distribuída da seguinte forma:<br />Total de Colaboradores: 4.584<br />Professores: 2.061 (45% do total) &#8211; Reflete o peso constitucional da educação.<br />Estagiários: 897 (19,6% do total) &#8211; Um percentual extremamente elevado, indicando forte dependência de mão de obra não efetiva e de menor custo.<br />Cargos em Comissão (Indicação Política): 216 (4,7% do total).<br />A administração municipal apoia-se em um tripé: um corpo técnico permanente e bem-remunerado (concursados), uma massa crítica de professores para serviços essenciais, e uma vasta base de estagiários, além de grande número de cargos comissionados, sob uma ótica política, geram barganhas em trocas de nomeações e em casos eventuais podem prejudicar o serviço público, com baixas qualificações, sendo a capilaridade política do elemento, o fator determinante para sua escolha.</p><p><strong>2.2. Distribuição por Secretarias</strong><br />Maior Secretaria: Educação (2.790 colaboradores, 60.8% do total). Seguida por Saúde (534) e Segurança Pública (196). Esta distribuição é típica da maioria dos municípios brasileiros, onde Educação e Saúde absorvem a maior parte dos recursos humanos e financeiros.<br />Menor Secretaria: Fundação Centro de Eventos (02 servidores), que vale ressaltar de fato não existe mais, pois sua estrutura hoje está cedida para uma entidade educacional, não se justificando a permanência em vigor destes cargos. <br />Secretarias com menor número de servidores, como a de Proteção Animal (24 servidores, sendo apenas 04 concursados), indicam estruturas enxutas ou, potencialmente, supervalorizadas por um alto número de cargos de confiança, desvalorizando o servidor público, não tendo capacidade de continuidade de projetos, e tendo indícios de cargo comissionados exercendo atividades fins, o que é ilegal.</p>								</div>
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									<p><strong>3. Análise Econômica e Financeira</strong><br /><br /><strong>3.1. Custo da Estrutura Política e Temporária</strong><br />Cargos em Comissão: Custo anual de aproximadamente R$ 2,18 milhões. Este valor representa um custo direto da discricionariedade política na administração.<br />Alta Administração (21 secretários, prefeito e vice): Custo anual de R$ 3,67 milhões, com média salarial de R$ 14.500,00. Neste caso nota-se claramente uma violação das promessas de campanha do governo analisado, uma vez que este mantem a estrutura e gastos da gestão anterior.<br />Contratos Temporários e Estagiários: Custo mensal de R$ 3,25 milhões, com média de rendimento de R$ 2.640,00 por colaborador. Do ponto de vista contábil, é uma forma de conter a despesa de pessoal de longo prazo (aposentadorias, benefícios). Do ponto de vista social, cria uma classe de trabalhadores com alta precarização e instabilidade.</p><p><strong>3.2. Disparidade Salarial e Elite Técnica</strong><br />Os 10 Maiores Salários: Somam R$ 432.899,34 por mês (média de R$ 43.289,93 cada).<br />Os 10 Menores Salários: Tem uma média de R$ 1.046,00 cada.<br />Diferença Percentual: O maior salário (Fiscal Tributário: R$ 55.950,82) é 4.010,89% maior que o menor salário. Isso significa que o topo da pirâmide ganha 40 vezes mais que a base.<br />A concentração de altos salários nas áreas de Fazenda (Fiscais) e Procuradoria é um fenômeno de mercado. São cargos que exigem alta qualificação e disputam profissionais com o setor privado. No entanto, uma disparidade de 40x dentro do mesmo ente público é um forte indicador de desigualdade intra-organizacional, refletindo a valorização diferencial de funções e a baixa remuneração de cargos de base.</p>								</div>
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									<p><strong>4. Análise Política e Antropológica da Estrutura de Cargos</strong><br /><br />A nomenclatura e a proliferação de certos cargos permitem uma análise qualitativa sobre a cultura organizacional e as práticas políticas.<br /><br /><strong>4.1. Redundância e &#8220;Inchaço&#8221; Perceptível</strong><br />A existência de múltiplos cargos com funções semanticamente sobrepostas sugere uma estrutura que pode priorizar a acomodação política em detrimento da eficiência. São exemplos flagrantes:<br />Superposição de Funções de Atendimento: <br />&#8220;Chefe de Departamento de Atendimento ao Público&#8221;;<br />&#8220;Chefe do Departamento de Orientação ao Público da Ouvidoria&#8221;;<br />&#8220;Chefe do Departamento de Atendimento da Ouvidoria&#8221;;<br />&#8220;Chefe do Núcleo do Atendimento ao Público&#8221; e <br />três &#8220;Assessores de Atendimento ao Público do Gabinete do Prefeito&#8221;. <br />Do ponto de vista antropológico, isso pode indicar uma burocracia complexa onde o &#8220;acesso&#8221; ao poder precisa ser mediado por várias camadas de funcionários, ficando clara uma estruturação que visa gerar espaço para negociações políticas. Quanto mais a burocracia, maior espaço para corrupção, demora no atendimento à população e descontrole operacional.<br />Fragmentação de Tarefas Operacionais: <br />&#8220;Chefe do Departamento de Manutenção de Áreas Públicas&#8221;;<br />&#8220;Chefe do Departamento de Manutenção de Praças Públicas&#8221;;<br />&#8220;Chefe do Núcleo de Limpeza de Praças Públicas&#8221;. <br />A justificativa técnica para tal segmentação é muito questionável e aponta para a criação de nichos de poder e negociações nas indicações.</p><p><strong>4.2. Cargos de Natureza Duvidosa ou Simbólica</strong><br />&#8220;Assessor Especial do Bicentenário&#8221; (após os festejos): Simboliza a perpetuação de cargos, que perdem sua função prática mas mantêm um alto custo para o Município, tornando-se apenas um &#8220;emprego político&#8221;.<br />&#8220;Chefe do Departamento de Fotografia&#8221; e &#8220;Chefe do Departamento de Informações Turísticas&#8221;: Embora o turismo e a comunicação sejam importantes, a existência de um cargo de &#8220;chefe&#8221; dedicado apenas à fotografia é um exemplo de como funções são elevadas a departamentos para justificar indicações.<br />&#8220;Chefe do Departamento de Produção Editorial&#8221;: Na ausência de uma política pública robusta de publicação de livros, sendo o material didático enviado por Ministérios, a existência deste cargo levanta questões sobre sua real necessidade versus sua utilidade como moeda de barganha política.<br />São sete &#8220;Chefes de Relações Comunitárias&#8221;: Este número elevado indica uma forte aposta na mediação política local, possivelmente como estratégia de enraizamento e controle territorial do grupo político no poder.<br />A seguir podemos ver a tabela completa, com a relação de cargos comissionados, por secretaria, e por gasto mensal.</p>								</div>
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									<p><strong>5. Conclusões e Recomendações Gerais</strong><br /><br /><strong>Eficiência Administrativa</strong>: Recomenda-se uma auditoria de redesenho organizacional, com foco na fusão de departamentos e núcleos com atribuições sobrepostas (ex.: atendimento ao público, manutenção de áreas verdes). Isso geraria economia direta com a redução de cargos em comissão. Isso inclusive foi proposta de campanha do governo analisado, que no entanto manteve a estrutura do governo passado, o qual foi opositor.</p><p><strong>Gestão de Pessoal</strong>: O alto número de estagiários (897) merece uma análise sobre a rotatividade, a qualificação das funções ocupadas e o cumprimento da Lei do Estágio. Há o risco evidente de se estar utilizando estagiários para funções permanentes, mascarando o custo e precarizando o serviço público.</p><p><strong>Equidade Interna</strong>: A brutal disparidade salarial (40x) é um ponto de atenção para a gestão de recursos humanos e para o debate público. É necessário avaliar políticas de valorização do piso salarial, sem necessariamente comprometer a competitividade para atrair talentos para áreas técnicas críticas.</p><p><strong>Transparência</strong>: Sugere-se que o município não apenas disponibilize os dados, mas também publique justificativas técnicas para a existência de cargos com nomenclaturas específicas (como o de Produção Editorial), detalhando suas atribuições e entregas à sociedade.</p><p>Em suma, a folha de pagamento de São Leopoldo é um retrato dos desafios da administração pública brasileira: a tensão entre a necessidade de técnicos bem-remunerados e a pressão por empregos políticos, a dependência de mão de obra precarizada e a complexidade da excessiva burocracia que pode servir a interesses que não exclusivamente o interesse público.</p>								</div>
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									<p><strong>Anderson Ribeiro</strong>, é colunista, graduado em Direito, com pós-graduação em Gestão Financeira e em Inteligência Artificial e Machine Learning, e mestrando em Transformação Digital na Universidad Europea del Atlántico, Espanha. Fundador e Diretor da ONG de proteção aos animais e ao meio ambiente GAEPA, experiente em gestão pública no setor executivo. Forte atuação na área de desenvolvimento de novas tecnologias, Big Data, análise de sistemas e em pesquisas de satisfação e opinião.<br />Facebook: https://www.facebook.com/andersonribeirooficial<br />Instagram: https://www.instagram.com/anderson_ribeiro_rs/</p>								</div>
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		<title>Prefeitura anuncia como &#8220;novo&#8221; convenio em vigor desde 2019</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Equipe Pimenta]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Aug 2025 19:00:14 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Convenio assinado em 2019 pelo secretário Anderson Ribeiro e o Reitor da Feevale Prof. Dr. Cleber Cristiano Prodanov, devidamente publicado no Diário Oficial. Após colocado na gaveta pelo Prefeito Vanazzy e Secretario Valter Werbist. Hoje foi tirado da gaveta e anunciado como &#8220;novo&#8221; pelo prefeito Heliomar Franco e pelo secretário Giacomini. Este é o problema da gestão das cidades por políticos, que visam votos e não a qualificação técnica, décadas de atraso, e anúncios sem nenhuma verdade. Link da notícia original em 2019: https://www.feevale.br/acontece/noticias/parceria-entre-a-feevale-e-a-prefeitura-de-sao-leopoldo-beneficiara-animais Resumo da notícia: Universidade Feevale e Prefeitura de São Leopoldo firmam parceria para atendimento veterinário gratuito e pesquisas Um acordo de cooperação entre a Universidade Feevale e a Prefeitura de São Leopoldo foi firmado nesta terça-feira (18/06/2019) para promover ações conjuntas entre o curso de Medicina Veterinária e a Secretaria Municipal de Proteção Animal (Sempa). A iniciativa oferecerá atendimentos, exames e tratamentos gratuitos para animais de rua e do canil municipal, além de impulsionar pesquisas e projetos de extensão. Entre os focos de estudo estão doenças infecciosas em cães, sarna demodécica (que causa lesões graves na pele) e o comportamento de cães de rua, visando criar protocolos de manejo. Também serão realizadas pesquisas em vigilância sanitária, com ênfase em leishmaniose e vetores. Quando o Hospital Veterinário da Feevale, em Campo Bom, entrar em operação, serão disponibilizados exames complementares, como imagens, bioquímica, hemograma e urinálise. Já a Prefeitura de São Leopoldo fornecerá espaços para estágios curriculares e não remunerados, além de apoiar práticas cirúrgicas no futuro hospital. O secretário da Sempa, Anderson Ribeiro, reforçou que o acordo prioriza o bem-estar animal e o aspecto social da veterinária. O coordenador do curso de Medicina Veterinária da Feevale, Fernando Spilki, elogiou o modelo de gestão de São Leopoldo e afirmou que a parceria trará experiência de primeira linha aos estudantes. A veterinária do Canil Municipal, Fernanda Moreira, classificou a iniciativa como um marco para a proteção animal. A ação reforça o compromisso da Feevale com a saúde animal e o desenvolvimento regional, beneficiando tanto os animais carentes quanto a formação dos futuros veterinários.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Convenio assinado em 2019 pelo secretário Anderson Ribeiro e o Reitor da Feevale Prof. Dr. Cleber Cristiano Prodanov, devidamente publicado no Diário Oficial. Após colocado na gaveta pelo Prefeito Vanazzy e Secretario Valter Werbist. Hoje foi tirado da gaveta e anunciado como &#8220;novo&#8221; pelo prefeito Heliomar Franco e pelo secretário Giacomini.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Este é o problema da gestão das cidades por políticos, que visam votos e não a qualificação técnica, décadas de atraso, e anúncios sem nenhuma verdade.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Link da notícia original em 2019: https://www.feevale.br/acontece/noticias/parceria-entre-a-feevale-e-a-prefeitura-de-sao-leopoldo-beneficiara-animais</p>



<p class="wp-block-paragraph">Resumo da notícia:</p>



<p class="wp-block-paragraph">Universidade Feevale e Prefeitura de São Leopoldo firmam parceria para atendimento veterinário gratuito e pesquisas</p>



<p class="wp-block-paragraph">Um acordo de cooperação entre a Universidade Feevale e a Prefeitura de São Leopoldo foi firmado nesta terça-feira (18/06/2019) para promover ações conjuntas entre o curso de Medicina Veterinária e a Secretaria Municipal de Proteção Animal (Sempa). A iniciativa oferecerá atendimentos, exames e tratamentos gratuitos para animais de rua e do canil municipal, além de impulsionar pesquisas e projetos de extensão.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Entre os focos de estudo estão doenças infecciosas em cães, sarna demodécica (que causa lesões graves na pele) e o comportamento de cães de rua, visando criar protocolos de manejo. Também serão realizadas pesquisas em vigilância sanitária, com ênfase em leishmaniose e vetores.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Quando o Hospital Veterinário da Feevale, em Campo Bom, entrar em operação, serão disponibilizados exames complementares, como imagens, bioquímica, hemograma e urinálise. Já a Prefeitura de São Leopoldo fornecerá espaços para estágios curriculares e não remunerados, além de apoiar práticas cirúrgicas no futuro hospital.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O secretário da Sempa, Anderson Ribeiro, reforçou que o acordo prioriza o bem-estar animal e o aspecto social da veterinária.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O coordenador do curso de Medicina Veterinária da Feevale, Fernando Spilki, elogiou o modelo de gestão de São Leopoldo e afirmou que a parceria trará experiência de primeira linha aos estudantes. A veterinária do Canil Municipal, Fernanda Moreira, classificou a iniciativa como um marco para a proteção animal.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A ação reforça o compromisso da Feevale com a saúde animal e o desenvolvimento regional, beneficiando tanto os animais carentes quanto a formação dos futuros veterinários.</p>
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		<title>Prédio que foi do Partido Liberal agora será da Defesa Civil</title>
		<link>https://pimentademocratica.com.br/pldciv/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Equipe Pimenta]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2025 19:05:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Comunidade]]></category>
		<category><![CDATA[Política]]></category>
		<category><![CDATA[prefeitura]]></category>
		<category><![CDATA[São Leopoldo]]></category>
		<category><![CDATA[segurança pública]]></category>
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					<description><![CDATA[Localizado em rua uma pouco movimentada, fora do centro urbano, prédio que serviu ao PL agora será da Defesa Civil de São Leopoldo. No portal da transparência, nossa equipe tentou buscar informações sobre os critérios de escolha do imóvel. A defesa civil tem um grande número de equipamentos, barco e veículo de médio porte, que necessitam no mínimo de estacionamento, e em visita ao local não há este tipo de estrutura, porém não encontramos detalhes do processo. Da mesma forma, sobre a locação, valores, prazo, proprietário do imóvel, no portal da transparência da cidade não conseguimos localizar. Sendo assim o assunto, sobre esta coincidência de localização predial fica em aberto até conseguirmos buscar os esclarecimentos.]]></description>
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<p class="wp-block-paragraph">Localizado em rua uma pouco movimentada, fora do centro urbano, prédio que serviu ao PL agora será da Defesa Civil de São Leopoldo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">No portal da transparência, nossa equipe tentou buscar informações sobre os critérios de escolha do imóvel. A defesa civil tem um grande número de equipamentos, barco e veículo de médio porte, que necessitam no mínimo de estacionamento, e em visita ao local não há este tipo de estrutura, porém não encontramos detalhes do processo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Da mesma forma, sobre a locação, valores, prazo, proprietário do imóvel, no portal da transparência da cidade não conseguimos localizar.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Sendo assim o assunto, sobre esta coincidência de localização predial fica em aberto até conseguirmos buscar os esclarecimentos.</p>
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		<title>A São Leopoldo Fest MAIS CARA DA HISTÓRIA</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Equipe Pimenta]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Jul 2025 14:06:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Comunidade]]></category>
		<category><![CDATA[Política]]></category>
		<category><![CDATA[prefeitura]]></category>
		<category><![CDATA[São Leopoldo]]></category>
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					<description><![CDATA[Uma grave falha no processo de licitação da SL Fest, acabou causando o maior prejuízo da história de São Leopoldo. A festa, que seria de 4 dias, com parques, estandes, atrações musicais nacionais, praça de alimentação, atrações locais, multipalco, apresentações temáticas, foi licitada por R$ 220.400,00 (dinheiro privado).A prefeitura fara uma espécie de quermesse de bairro, com gasto de R$ 150.000,00 (dinheiro publico) sem atração nacional, sem apresentações, sem parque temático, sem praça de alimentação, em uma praça.Vereadores estão calados, imprensa esta calada, povo não sabe como este esquema todo funciona. Mas e você se tivesse um evento, comparando 220mil com 150mil o que diria? Os valores foram retirados do processo de licitação com dias e valores da execução e também das informações sobre os gastos com o novo formato, divulgados pela prefeitura.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Uma grave falha no processo de licitação da SL Fest, acabou causando o maior prejuízo da história de São Leopoldo. A festa, que seria de 4 dias, com parques, estandes, atrações musicais nacionais, praça de alimentação, atrações locais, multipalco, apresentações temáticas, foi licitada por R$ 220.400,00 (dinheiro privado).<br>A prefeitura fara uma espécie de quermesse de bairro, com gasto de R$ 150.000,00 (dinheiro publico) sem atração nacional, sem apresentações, sem parque temático, sem praça de alimentação, em uma praça.<br>Vereadores estão calados, imprensa esta calada, povo não sabe como este esquema todo funciona. Mas e você se tivesse um evento, comparando 220mil com 150mil o que diria?</p>



<p class="wp-block-paragraph">Os valores foram retirados do processo de licitação com dias e valores da execução e também das informações sobre os gastos com o novo formato, divulgados pela prefeitura.</p>
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		<title>SEMPA &#8211; Indica Cobrança &#8220;por fora&#8221;</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Equipe Pimenta]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 May 2025 13:40:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Comunidade]]></category>
		<category><![CDATA[Política]]></category>
		<category><![CDATA[prefeitura]]></category>
		<category><![CDATA[proteção animal]]></category>
		<category><![CDATA[São Leopoldo]]></category>
		<category><![CDATA[SEMPA]]></category>
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					<description><![CDATA[Denuncia que chega via comunidade, de solicitação para tratamento de cão de rua. Ao ser solicitado atendimento via telefone OFICIAL da SEMPA, foi informado que o motorista da SEMPA tinha muito trabalho, mas que pagando por fora o valor de 70,00 uma pessoa indicada no próprio whats da SEMPA poderia fazer o transporte. Estranho o fato de um serviço público, gratuito, ter indicação de terceiro, privado, com arrecadação de valores para transporte de pets que são obrigação da prefeitura. E, além disso, o valor de R$ 70,00 para cada transporte, indicado no próprio whats da SEMPA, não tem nenhuma relação oficial de contrato, licitação, registro de preços ou qualquer espécie de tratativa, ao menos legal, com a prefeitura. Perguntas que ficam:]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Denuncia que chega via comunidade, de solicitação para tratamento de cão de rua.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ao ser solicitado atendimento via telefone OFICIAL da SEMPA, foi informado que o motorista da SEMPA tinha muito trabalho, mas que pagando por fora o valor de 70,00 uma pessoa indicada no próprio whats da SEMPA poderia fazer o transporte.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Estranho o fato de um serviço público, gratuito, ter indicação de terceiro, privado, com arrecadação de valores para transporte de pets que são obrigação da prefeitura. E, além disso, o valor de R$ 70,00 para cada transporte, indicado no próprio whats da SEMPA, não tem nenhuma relação oficial de contrato, licitação, registro de preços ou qualquer espécie de tratativa, ao menos legal, com a prefeitura.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Perguntas que ficam:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Qual critério para indicação de fornecedor pago?</li>



<li>O valor arrecadado com a indicação vai para onde?</li>



<li>Os demais transportadores estão cientes deste direcionamento?</li>



<li>Se há contrato de prestação de serviço, este foi publicado onde?</li>



<li>Quem definiu para SEMPA o valor de R$ 70,00 que deve ser pago pela comunidade?</li>



<li>Se há mais de 4 automóveis na SEMPA, por que indicar um transporte &#8220;por fora&#8221;?</li>
</ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="473" height="1024" src="https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.57_ffc6b84a-1-473x1024.jpg" alt="Imagem do WhatsApp de 2025 05 29 as 10.29.57 ffc6b84a 1" class="wp-image-1880" title="SEMPA - Indica Cobrança &quot;por fora&quot; 3" srcset="https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.57_ffc6b84a-1-473x1024.jpg 473w, https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.57_ffc6b84a-1-138x300.jpg 138w, https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.57_ffc6b84a-1-709x1536.jpg 709w, https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.57_ffc6b84a-1.jpg 720w" sizes="(max-width: 473px) 100vw, 473px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="473" height="1024" src="https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.56_88a3a323-473x1024.jpg" alt="Imagem do WhatsApp de 2025 05 29 as 10.29.56 88a3a323" class="wp-image-1879" title="SEMPA - Indica Cobrança &quot;por fora&quot; 4" srcset="https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.56_88a3a323-473x1024.jpg 473w, https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.56_88a3a323-138x300.jpg 138w, https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.56_88a3a323-709x1536.jpg 709w, https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.56_88a3a323.jpg 720w" sizes="(max-width: 473px) 100vw, 473px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="473" height="1024" src="https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.56_158f51b8-473x1024.jpg" alt="Imagem do WhatsApp de 2025 05 29 as 10.29.56 158f51b8" class="wp-image-1881" title="SEMPA - Indica Cobrança &quot;por fora&quot; 5" srcset="https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.56_158f51b8-473x1024.jpg 473w, https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.56_158f51b8-138x300.jpg 138w, https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.56_158f51b8-709x1536.jpg 709w, https://pimentademocratica.com.br/wp-content/uploads/2025/05/Imagem-do-WhatsApp-de-2025-05-29-as-10.29.56_158f51b8.jpg 720w" sizes="(max-width: 473px) 100vw, 473px" /></figure>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Número de cargos em comissão (CCs) passa de 200</title>
		<link>https://pimentademocratica.com.br/ccs/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Equipe Pimenta]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 May 2025 14:37:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Política]]></category>
		<category><![CDATA[administração direta]]></category>
		<category><![CDATA[cargos em comissão]]></category>
		<category><![CDATA[CCs]]></category>
		<category><![CDATA[gestão pública]]></category>
		<category><![CDATA[Heliomar Franco]]></category>
		<category><![CDATA[máquina pública]]></category>
		<category><![CDATA[PL]]></category>
		<category><![CDATA[política]]></category>
		<category><![CDATA[prefeitura]]></category>
		<category><![CDATA[reforma administrativa]]></category>
		<category><![CDATA[São Leopoldo]]></category>
		<category><![CDATA[secretarias municipais]]></category>
		<category><![CDATA[transparência]]></category>
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					<description><![CDATA[E a proposta de reforma administrativa, promessa central da atual gestão? Com mais de quatro meses no poder, o prefeito Heliomar mantém a mesma quantidade de secretarias da administração anterior, contrariando o discurso de redução da máquina pública. O número de Cargos em Comissão (CCs) passou de 200 nomeados, e a atual gestão vem ampliando progressivamente esses cargos: 163 em janeiro, 180 em fevereiro, 199 em março e 209 em abril. Ainda há CCs no Centenário, no IAPS e no SEMAE (este último já com denúncias de que sequer nomeados comparecem ao trabalho) A reforma administrativa &#8211; organograma dos CCs, que define a estrutura organizacional da prefeitura, incluindo secretarias, cargos e políticas de gestão, ainda não tem prazo para ser apresentada.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">E a proposta de reforma administrativa, promessa central da atual gestão? Com mais de quatro meses no poder, o prefeito Heliomar mantém a mesma quantidade de secretarias da administração anterior, contrariando o discurso de redução da máquina pública.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O número de Cargos em Comissão (CCs) passou de 200 nomeados, e a atual gestão vem ampliando progressivamente esses cargos: 163 em janeiro, 180 em fevereiro, 199 em março e 209 em abril. Ainda há CCs no Centenário, no IAPS e no SEMAE (este último já com denúncias de que sequer nomeados comparecem ao trabalho)</p>



<p class="wp-block-paragraph">A reforma administrativa &#8211; organograma dos CCs, que define a estrutura organizacional da prefeitura, incluindo secretarias, cargos e políticas de gestão, ainda não tem prazo para ser apresentada.</p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Diretor de Relações Internacionais da Secretaria Municipal de Cultura (o que faz afinal???)</title>
		<link>https://pimentademocratica.com.br/cc/</link>
					<comments>https://pimentademocratica.com.br/cc/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Equipe Pimenta]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 May 2025 19:19:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Política]]></category>
		<category><![CDATA[prefeitura]]></category>
		<category><![CDATA[São Leopoldo]]></category>
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					<description><![CDATA[Cargo criado por Marcel, na gestão Vanazzi Cargo de CC criticado pela bancada que hoje apoia Heliomar tem seu novo nome: Olimar Queiroz (que inclusive criticou o cargo na época) Deixando de lado a proposta de reduzir a &#8220;CCzada&#8221; como chamava o candidato Heliomar, e usando cargos do PT antes criticados, seguem as nomeações de CCs no governo. Cada dia mais petistas e ex-esquerdas entram no atual governo, a máquina da prefeitura continua cheia, mais CCs a cada dia, e o governo parece &#8220;Instagramável&#8221; se pautando pelo que dá mais Likes na internet.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Cargo criado por Marcel, na gestão Vanazzi Cargo de CC criticado pela bancada que hoje apoia Heliomar tem seu novo nome: Olimar Queiroz (que inclusive criticou o cargo na época)</p>



<p class="wp-block-paragraph">Deixando de lado a proposta de reduzir a &#8220;CCzada&#8221; como chamava o candidato Heliomar, e usando cargos do PT antes criticados, seguem as nomeações de CCs no governo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Cada <a></a>dia mais petistas e ex-esquerdas entram no atual governo, a máquina da prefeitura continua cheia, mais CCs a cada dia, e o governo parece &#8220;Instagramável&#8221; se pautando pelo que dá mais Likes na internet.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Vídeo &#8211; ADIn e os impactos nos salários dos servidores</title>
		<link>https://pimentademocratica.com.br/adin/</link>
					<comments>https://pimentademocratica.com.br/adin/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Equipe Pimenta]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Apr 2025 19:09:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Opinião]]></category>
		<category><![CDATA[Política]]></category>
		<category><![CDATA[prefeitura]]></category>
		<category><![CDATA[São Leopoldo]]></category>
		<category><![CDATA[Semae]]></category>
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					<description><![CDATA[Neste vídeo, busco esclarecer os impactos da ADIN e dirimir eventuais confusões sobre o tema, que estejam contaminadas por opiniões politicas. Não sei se você concorda, ou discorda, mas esta é a minha opinião. Deixo o espaço aberto nos comentários. Aviso: A opinião dos colunistas não necessariamente reflete a opinião do Portal Pimenta Democrática Opinião: Anderson Ribeiro, é colunista, graduado em Direito, com pós-graduação em Gestão Financeira e em Inteligência Artificial e Machine Learning, e mestrando em Transformação Digital na Universidad Europea del Atlántico, Espanha. Fundador e Diretor da ONG de proteção aos animais e ao meio ambiente GAEPA, experiente em gestão pública no setor executivo. Forte atuação na área de desenvolvimento de novas tecnologias, Big Data, análise de sistemas e em pesquisas de satisfação e opinião. Facebook: https://www.facebook.com/andersonribeirooficial Instagram: https://www.instagram.com/anderson_ribeiro_rs/]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Neste vídeo, busco esclarecer os impactos da ADIN e dirimir eventuais confusões sobre o tema, que estejam contaminadas por opiniões politicas.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Não sei se você concorda, ou discorda, mas esta é a minha opinião. Deixo o espaço aberto nos comentários.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Aviso: A opinião dos colunistas não necessariamente reflete a opinião do Portal Pimenta Democrática</p>



<p class="wp-block-paragraph">Opinião: Anderson Ribeiro, é colunista, graduado em Direito, com pós-graduação em Gestão Financeira e em Inteligência Artificial e Machine Learning, e mestrando em Transformação Digital na Universidad Europea del Atlántico, Espanha. Fundador e Diretor da ONG de proteção aos animais e ao meio ambiente GAEPA, experiente em gestão pública no setor executivo. Forte atuação na área de desenvolvimento de novas tecnologias, Big Data, análise de sistemas e em pesquisas de satisfação e opinião.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Facebook: <a href="https://www.facebook.com/andersonribeirooficial" target="_blank" rel="noopener">https://www.facebook.com/andersonribeirooficial</a></p>



<p class="wp-block-paragraph">Instagram: <a href="https://www.instagram.com/anderson_ribeiro_rs/" target="_blank" rel="noopener">https://www.instagram.com/anderson_ribeiro_rs/</a></p>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="ADIn 70085776086 e os impactos para o servidor de São Leopoldo–RS" width="960" height="540" src="https://www.youtube.com/embed/z3fZIet6GQE?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
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		<item>
		<title>Heliomar Franco, o Caça fantasmas</title>
		<link>https://pimentademocratica.com.br/heliomar/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Equipe Pimenta]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Apr 2025 20:41:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Política]]></category>
		<category><![CDATA[prefeitura]]></category>
		<category><![CDATA[São Leopoldo]]></category>
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					<description><![CDATA[Foi uma cena padrão &#8220;Cabrini&#8221;. O prefeito entrando em uma ferragem na Campina e uma mulher fugindo, correndo. Jocelaine, lotada como agente comunitária de saúde, salario de R$ 3.000,00 estava trabalhando em uma ferragem, quando na verdade deveria estar cumprindo horário no posto de saúde do bairro. Sequer os CCs que comandam o posto, por indicação de aliados do prefeito Heliomar, sabiam se explicar quando o prefeito entrou no post e questionou sobre o ponto ou os relatórios. Como conclusão podemos ter: aliados indicam cargos CCs em troca de apoio, os CCs abafam as falcatruas de seus pares em seus setores, se fizer um pente fino nos horários, com certeza vai faltar servidor para tanto processo administrativo disciplinar, e a ação serviu mesmo para gerar mídia. De concreto, nada vai ocorrer, porque &#8220;quem tem CC tem medo&#8221;. E prefeito não vai mexer com apoiadores. Mas de qualquer forma valeu a cena tragicômica para internet.]]></description>
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<p class="wp-block-paragraph">Foi uma cena padrão &#8220;Cabrini&#8221;. O prefeito entrando em uma ferragem na Campina e uma mulher fugindo, correndo. Jocelaine, lotada como agente comunitária de saúde, salario de R$ 3.000,00 estava trabalhando em uma ferragem, quando na verdade deveria estar cumprindo horário no posto de saúde do bairro.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Sequer os CCs que comandam o posto, por indicação de aliados do prefeito Heliomar, sabiam se explicar quando o prefeito entrou no post e questionou sobre o ponto ou os relatórios.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Como conclusão podemos ter: aliados indicam cargos CCs em troca de apoio, os CCs abafam as falcatruas de seus pares em seus setores, se fizer um pente fino nos horários, com certeza vai faltar servidor para tanto processo administrativo disciplinar, e a ação serviu mesmo para gerar mídia.</p>



<p class="wp-block-paragraph">De concreto, nada vai ocorrer, porque &#8220;quem tem CC tem medo&#8221;. E prefeito não vai mexer com apoiadores. Mas de qualquer forma valeu a cena tragicômica para internet.</p>
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		<title>Policial que bateu em grávida na Paim responde por crime</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Equipe Pimenta]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Apr 2025 19:53:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Polícia]]></category>
		<category><![CDATA[crime]]></category>
		<category><![CDATA[investigação policial]]></category>
		<category><![CDATA[São Leopoldo]]></category>
		<category><![CDATA[segurança pública]]></category>
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					<description><![CDATA[O policial militar que agrediu uma mulher de 21 anos grávida de oito meses em São Leopoldo, foi indiciado por injúria real — qualificadora do crime de injúria que consiste em ofender alguém através de vias de fato ou violência. A conclusão do Inquérito Policial Militar (IPM) sobre o caso foi divulgada nesta semana. Conforme a BM, o policial permanece afastado das atividades e passa a responder à Justiça Militar. Ele não teve a identidade divulgada. O fato aconteceu em fevereiro deste ano e foi registrado em vídeos pela vítima e familiares. Segundo testemunhas, os policiais militares realizavam a abordagem a um familiar da gestante. A abordagem policial aconteceu na Vila Paim. O alvo dos PMs era o primo da vítima das agressões. Teria sido nesse momento que os familiares começaram a gravar. A avó da grávida contou que, instantes antes, os policiais tentaram entrar na casa da irmã dela, mas foram impedidos, o que teria deixado eles irritados. Em seguida, houve o episódio que aparece no vídeo. Um dos policiais foi até a viatura, pegou um cassetete e avançou em direção à mulher, questionando o que ela tinha dito. O primeiro golpe teria mirado o rosto, mas ela conseguiu se defender com o celular que tinha nas mãos. Em seguida, foi atingida na região do quadril.]]></description>
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<p class="wp-block-paragraph">O policial militar que agrediu uma mulher de 21 anos grávida de oito meses em São Leopoldo, foi indiciado por injúria real — qualificadora do crime de injúria que consiste em ofender alguém através de vias de fato ou violência. A conclusão do Inquérito Policial Militar (IPM) sobre o caso foi divulgada nesta semana.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Conforme a BM, o policial permanece afastado das atividades e passa a responder à Justiça Militar. Ele não teve a identidade divulgada.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O fato aconteceu em fevereiro deste ano e foi registrado em vídeos pela vítima e familiares. Segundo testemunhas, os policiais militares realizavam a abordagem a um familiar da gestante.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A abordagem policial aconteceu na Vila Paim. O alvo dos PMs era o primo da vítima das agressões. Teria sido nesse momento que os familiares começaram a gravar.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A avó da grávida contou que, instantes antes, os policiais tentaram entrar na casa da irmã dela, mas foram impedidos, o que teria deixado eles irritados. Em seguida, houve o episódio que aparece no vídeo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Um dos policiais foi até a viatura, pegou um cassetete e avançou em direção à mulher, questionando o que ela tinha dito. O primeiro golpe teria mirado o rosto, mas ela conseguiu se defender com o celular que tinha nas mãos. Em seguida, foi atingida na região do quadril.</p>
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